ЖУРНАЛ JV-journal

Направление финансовый менеджмент

На предприятии выделяем основные направления финансового менеджмента:

- формирование необходимого объема активов и оптимизация их состава;

- формирование необходимого объема капитала и оптимизация его структуры;

- управление денежным оборотом предприятия по различным сферам его деятельности – операционной, инвестиционной, финансовой;

- управление оборотными активами в целом и в разрезе отдельных их элементов;

- управление внеоборотными активами;

- управление реальными и финансовыми инвестициями;

- управление формированием финансовых ресурсов за счет собственных внутренних и внешних источников;

- управление привлечением заемных средств;

- управление финансовыми рисками;

- управление финансовым состоянием и предотвращение угрозы банкротства.

Конкретизация отдельных направлений финансового менеджмента в значительной степени определяется отраслевыми особенностями деятельности предприятий, а также их организационно-правовыми формами. Отраслевые особенности деятельности предприятий вызывают существенные различия в продолжительности операционного и финансового циклов, капиталоемкости производственной деятельности, структуре формируемых активов, составе финансовых рисков и т.п. Организационно-правовые формы деятельности предприятий вызывают существенные различия в объеме и структуре используемого капитала, источниках формирования финансовых ресурсов, порядке распределения чистой прибыли, формах осуществления финансового контроля и т.п.

С учетом этих особенностей функции и направления финансового менеджмента должны быть конкретизированы на каждом предприятии.

Определение

Финансовый менеджмент - это система управления денежными потоками функционирующей организации с целью оптимизации рисков в соответствии с критериями и предпочтениями руководящих субъектов в рамках избранной общей стратегии. Финансовый менеджмент неразрывно связан с маркетингом, хотя в Российской научной литературе встречаются лишь единичные обсуждения данного вопроса .

О финансовом менеджменте

Тема денежных отношений, которая связана с формированием, использованием и регулированием ресурсов организации. Финансовый менеджмент направлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между в процессе движения финансовых ресурсов. Вопрос, как искусно руководить этими движениями и отношениями, составляет содержание финансового менеджмента. Финансовый менеджмент представляет собой процесс выработки цели управления финансами и осуществление воздействия на финансы с помощью методов и рычагов для достижения поставленной цели. Одним из эффективных методов является применение. позволяющего в короткие сроки выявить слабые стороны в финансовом менеджменте.

Финансовый менеджмент является одним из многих направлений науки об управлении. из которой он черпает как. так и управления. Под стратегией в данном случае понимаются общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Этому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия решений. Стратегия позволяет сконцентрировать усилия на вариантах решения, не противоречащих принятой стратегии, отбросив все другие варианты. После достижения цели стратегия как направление и средство её достижения прекращает своё существование. Новые цели ставят задачу разработки новой стратегии. Тактика — это конкретные методы и приёмы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики управления является выбор оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приёмов управления.

Целью финансового менеджмента является максимизация. благосостояния предприятия с помощью рациональной. Задачи финансового менеджмента:

  1. Обеспечение наиболее эффективного использования финансовых ресурсов.
  2. Оптимизация денежного оборота.
  3. Оптимизация расходов.
  4. Обеспечение минимизации финансового на предприятии.
  5. Оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия.
  6. Обеспечение предприятия.
  7. Задачи в области .
  8. Обеспечение текущей финансовой устойчивости предприятия.

Основными принципами финансового менеджмента являются:

  1. Финансовая самостоятельность предприятия.
  2. предприятия.
  3. Материальная заинтересованность предприятия.
  4. Материальная ответственность.
  5. Обеспечение рисков финансовыми резервами.

Управление финансовыми потоками осуществляется с помощью разных приёмов. Общим содержанием всех приёмов финансового менеджмента является воздействие финансовых отношений на величину финансовых ресурсов. К приёмам управления движением финансовых ресурсов и капитала относятся:

Существуют различные стратегии финансового менеджмента:

Примечания

  1. Шеметев А.А. Самоучитель по комплексному финансовому анализу и прогнозированию банкротства; а также по финансовому менеджменту-маркетингу. — Научное. — Екатеринбург: Полиграфист, 2010. — 841 с. — ISBN 978 -5- 88425 -243-1.

Литература

  • Беннинга Ш. Финансовое моделирование с использованием Excel = Financial Modeling. — М. 2006. — С. 592. — .
  • Берман К. Джо Найт, Джон Кейз. Финансы для нефинансовых менеджеров: как понимать цифры финансовых отчётов = Financial Intelligence: A Manager's Guide to Knowing What the Numbers Really Mean. — М. 2006. — С. 256. — .
  • Ван Хорн Дж. С. Вахович Джон М. Основы финансового менеджмента = Fundamentals of Financial Management. — 12-е изд. — М. 2007. — С. 1232. — .
  • Добровольский Е. Ю. Карабанов Б. М. Боровков П. С. Глухов Е. В. Бреслав Е. П.. — СПб. 2009. — С. 448. — .
  • Личные финансы. Самоучитель. — СПб. 2008. — С. 432. — .
  • Солодкина М. М. //. В 6 томах / Гл. ред. В. Н. Черковец. — М. 1987. — Т. I. От зарождения экономической мысли до первых теоретических систем политической жизни. — С. 494-502. — 606 с. — 20 000 экз. — .
  • Федосеев А. В. Карабанов Б. М. Добровольский Е. Ю. Боровков П. С.. — СПб. 2010. — С. 480. — .

Курс на инновационные преобразования в экономике определил потребность в подготовке нового поколения менеджеров, способных управлять производством, персоналом, ресурсами, комплексными научно-исследовательскими и инновационными проектами.

Экономический факультет реализует цель создания условий для масштабной подготовки организаторов проектной деятельности, способных осуществлять инициацию проектов, руководство основными элементами проекта и проектом в целом.

Менеджеры проекта – это ключевые фигуры в предпринимательстве, высокотехнологичных отраслях экономики, в строительстве, IT-индустрии. Крупные инвестиционные компании, банки тоже проявляют интерес к менеджерам проектов: им поручается внедрять новые стандарты обслуживания клиентов или современные конкурентоспособные технологии. В интернет-компаниях менеджеры реализуют маркетинговые проекты, координируют запуск новых сайтов или разработку новых приложений.

Спрос на менеджеров проектов очень высокий. Ежегодная потребность в таких специалистах составляет десятки тысяч человек как для коммерческих, так и для государственных проектов.

Менеджеры проектов должны обладать хорошими организаторскими способностями, уметь разрабатывать и реализовывать планы, решать одновременно множество задач. От кандидата на такую должность требуются навыки общения с людьми, аналитический склад ума и ориентированность на достижение результата, высокая стрессоустойчивость.

Независимо от сферы деятельности наиболее успешно работают те выпускники, которые прошли обучение основам проектного менеджмента и получили степень бакалавра и магистра по данному направлению.

Выпускники данного направления имеют возможность и приоритетное право продолжить обучение в .

Дисциплины профессионального цикла:

  • стратегический менеджмент,
  • бизнес-планирование,
  • психология управления,
  • методы принятия управленческих решений,
  • проектное финансирование,
  • информационные технологии в проектной деятельности,
  • деловые коммуникации,
  • управление человеческими ресурсами,
  • логистика,
  • налоги и налогообложение,
  • экономика предприятия,
  • управление рисками проектов,
  • маркетинговые исследования,
  • инвестиционный анализ проектов.

Квалификация: бакалавр по направлению «Менеджмент».

Срок обучения: 4 года.

План учебного процесса направления подготовки 38.03.02 "Менеджмент", профиль "Управление проектом"

Краткое описание профиля

Целью обучения на профиле «Финансовый менеджмент». является формирование ключевых компетенций, обязательных для специалистов высокой квалификации, обладающих необходимыми знаниями и умениями, широкой экономической эрудицией и системным мышлением, способных к самостоятельному решению задач стратегического и оперативного управления финансами предприятия.

Задачи обучения на профиле:

- формирование базовых управленческих компетенций в сфере управления финансами, развитие способностей к анализу и синтезу информации логическому и критическому мышлению;

- формирование знаний, умений и навыков в области корпоративных финансов и финансового менеджмента, финансового планирования, управления портфелем реальных инвестиционных проектов и ценных бумаг предприятий, управления стоимостью предприятия, а также в специальных сферах управления финансами – венчурного менеджмента, слияний и поглощений, международных стандартов финансовой отчетности, инвестиционного проектирования;

- развитие навыков самостоятельной разработки, обоснования, принятия и реализации управленческих решений на основе применения современного инструментария финансового менеджмента;

- развитие творческих креативных способностей, необходимых для модификации и адаптации существующего методического инструментария менеджмента к условиям изменчивой высокодинамичной экономической среды.

Выписка из учебного плана

  • Специальные дисциплины, изучаемые на профиле включают:
  • Налоги и налогообложение
  • Финансы
  • Оценка бизнеса
  • Финансовое планирование и основы бюджетирования
  • Корпоративное право
  • Деньги. Кредит. Банки.
  • Управленческий учет
  • Рынок ценных бумаг
  • Государственные и муниципальные финансы
  • Основы управления финансовыми рисками и другие

Специфика обучения на профиле «Финансовый менеджмент»

- Обучение на данном профиле подготовки бакалавров ведется с 2010 года, до этого осуществлялась подготовка бакалавров и специалистов по специализации «Менеджмент экономического развития предприятия», выпускники которой имеют один из самых высоких коэффициентов трудоустройства.

Студенты, обучающиеся на профиле, имеют широкие возможности для зарубежных стажировок в университетах-партнерах

Практики и стажировки, связи с предприятиями

  • ОАО «Силовые машины»
  • ОАО «Звезда-энергетика»
  • Предприятия Полимерного кластера
  • Предприятия Судостроительного кластера
  • Предприятия Фармацевтического кластера
  • ОАО Корпорация «Аэрокосмическое оборудование»,
  • Банки, лизинговые компании
  • Федеральная антимонопольная служба и многие другие предприятия и организации

Область деятельности выпускников

Выпускники-бакалавры по профилю «Финансовый менеджмент» могут работать в финансовых службах предприятий и организаций всех отраслей промышленности, в инвестиционных отделах и службах промышленных предприятий, в консалтинговых компаниях, в инвестиционных и лизинговых компаниях – специалистами отделов, помощниками руководителей отделов, финансовыми менеджерами и финансовыми агентами. Также возможна работа в качестве финансовых менеджеров на предприятиях малого бизнеса. Основная профессиональная ориентация - реальный сектор экономики. Выпускники программы могут продолжить профильное образование в рамках магистерской программы «Финансовый менеджмент организации», реализуемой в нашем университете

Контактная информация

Кафедра экономики предприятия и производственного менеджмента

руководитель профиля: Ткаченко Елена Анатольевна, доктор экономических наук, профессор

Рубрики: Общая категория

Leave A Reply

Your email address will not be published.