ЖУРНАЛ JV-journal

Российский Клуб Финансовых Директоров назвал имена лучших финансовых управляющих Западной Сибири

Российский Клуб Финансовых Директоров назвал имена лучших финансовых управляющих Западной Сибири за 2013г.

Общероссийская общественная организация «Российский клуб финансовых директоров» составила рейтинг самых успешных финансовых директоров Западно-Сибирского региона.

Рейтинг финансовых директоров, составленный специалистами Общероссийской общественной организации «Российский клуб финансовых директоров», можно смело назвать уникальным. Прежде всего, подобный рейтинг составлен впервые. В связи с этим потенциальные участники просили предоставить подробную информацию о проекте: какая методология лежит в основе рейтинга, по каким параметрам будут определены лидеры по отраслям, где будет опубликован рейтинг и даже стоимость участия. Следует отметить, что предприятия Западно-Сибирского региона имели возможность принять участие в проекте ИД «Коммерсантъ-Сибирь» абсолютно бесплатно. Кроме того, опросные листы, направленные заинтересовавшимся лицам, не содержали вопросов, которые вынуждали бы раскрывать коммерческие тайны, что позволило составить рейтинг на основе объективной информации, не нанося ущерб компании.

В оценках успешности того или иного специалиста Общероссийская общественная организация «Российский клуб финансовых директоров» опиралась на такие данные, как финансовые показатели работы компании, эффективность её общей финансовой стратегии, объёмы инвестиций в собственное развитие и вклад компании в развитие отрасли в целом. Оценивая финансовых директоров, учитывалась также их личная и деловая репутация, в том числе и уровень публичности.

Итак, представляем победителей – финансовых руководителей компаний, ставших лидерами в своей отрасли:

Производство пищевых продуктов, включая напитки

Дулин Владимир Анатольевич. финансовый директор, ЗАО «Любинский молочноконсервный комбинат», Омская область;

Добыча полезных ископаемых

Евдокимов Сергей Леонидович. финансовый директор, ОАО «Междуречье», Кемеровская область;

Васильева Евгения Денисовна. главный бухгалтер, ЗАО «Вектор-Бест», Новосибирская область;

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды

Тузов Виталий Николаевич. директор по экономике и финансам, ОАО «Новосибирскэнергосбыт», Новосибирская область;

Производство кокса, нефтепродуктов и ядерных материалов

Яковлева Татьяна Александровна. начальник управления по экономике и финансам, ОАО «Алтай-Кокс», Алтайский край;

Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования

Агеева Елена Юрьевна. финансовый директор, ГК «Обувь России», Новосибирская область;

Левочкин Анатолий Иванович. финансовый директор, ОАО «РУСАЛ Новокузнецк», Кемеровская область;

Петровичев Алексей Юрьевич. Начальник финансово-экономического отдела, заместитель генерального директора по экономике, ОАО «Сибтрубопроводстрой», Новосибирская область;

Стоит обратить особое внимание на успехи специалистов, которые успешно развивают стратегически важные отрасли. Отечественная металлургическая отрасль сейчас переживает не лучшие времена. Главная сложность заключается в падении цен на мировом рынке, кроме того, объёмы экспортных поставок сокращаются из-за неплатёжеспособности потребителей. В совокупности эти факторы приводят к перепроизводству и переполнению складов, причём положение отрасли усугубляет продолжающийся рост производства металла в Китае на 10,6%. В целом рынок сырья достаточно уязвим и менеджменту компаний приходится постоянно разрабатывать программы развития для сохранения позиций на мировом рынке.

В частности, эффективность деятельности Анатолия Ивановича Лёвочкина на посту финансового директора подтверждают экономические показатели ОАО «РУСАЛ Новокузнецк», которые сохраняются на уровне выше среднего по отрасли в целом. Кроме того, профессионализм Анатолия Ивановича позволил привнести в систему менеджмента те элементы, которые в условиях кризиса положительно сказались на делах компании: ещё в 1993 году началось распространение акций по закрытой подписке, с 2008 года аудит проводится по МСФО, вся бухгалтерская отчётность ОАО «РУСАЛ Новокузнецк» подготовлена в соответствии со стандартами РСБУ и МСФО.

Также стоит отметить деятельность операторов сотовой связи сложно продвинуться на рынке коммуникационных услуг, где господствует Большая тройка- Билайн, МТС и Мегафон. К тому же в скором времени абоненты смогут, не меняя номер, сменить сотового оператора, а все затраты по модернизации системы лягут на эти самые обслуживающие компании. Финансовый менеджер Ольга Алексеевна Телешева смогла добиться лучших экономических показателей ЗАО «Теле2-Кемерово» в отрасли связи. Отчётность компании соответствует стандартам МСФО, акции распространяются по закрытой подписке. ЗАО «Теле2-Кемерово» не гонится за финансовой прибылью, а делает ставку на человеческие ресурсы. Сотрудники регулярно проходят обучение на профильных семинарах, тренингах и иных учебных программах, повышая свой профессионализм.

Каким образом Российский клуб финансовых директоров составлял рейтинг

В качестве участников рейтинга рассматривались руководители подразделений, ответственных за финансовую составляющую деятельности компаний: заместители генерального директора по экономике и финансам, главные бухгалтера, финансовые менеджеры, директора и начальники планово-финансовых отделов. Для удобства все вышеуказанные должности объединены под единым названием «финансовый директор».

В качестве основного принципа распределения мест в рейтинге финансовых директоров Западно-Сибирского региона экспертами Российского клуба финансовых директоров была разработана система параметров оценки финансовых руководителей, основанная на оценке личных характеристик и профессиональных навыков, определяемых финансовыми показателями деятельности организации. Кроме того, специалисты Общероссийской общественной организации использовали данные информационной системы СПАРК.
Для каждой отрасли было отобрано от 5 до 12 наиболее крупных компаний.

Для определения личных характеристик участников использованы данные открытых источников, а также анкеты, которые были разосланы всем компаниям, принявшим участие в формировании рейтинга. Данный параметр объединяет три группы показателей:

· личная подготовка (уровень профессиональной подготовки респондента и его профессиональный стаж);

· транспарентность (степень открытости респондента);

· оценка текущей профессиональной деятельности (набор показателей, характеризующих уровень текущей деятельности респондента, уровень его ответственности и его профессиональные навыки).

Для определения экономического статуса организаций, отображающего непосредственно результат деятельности финансовых директоров, использовалась информационная система СПАРК, раздел коэффициентов финансового анализа деятельности каждого предприятия. Параметры в данном разделе учитывали как текущий финансовый результат, так и показатели в динамике. При этом сравнение предприятий происходило только в рамках отраслевых групп по ОКВЭД.

Западно-Сибирский регион был выбран для проведения рейтинга финансовых директоров не случайно - именно здесь сосредоточены предприятия практически всех ведущих отраслей экономики России: начиная с производства пищевых продуктов и заканчивая нефтеперерабатывающей сферой.

В условиях падения темпов и объёмов промышленного производства и сокращения или, наоборот, перенасыщения сырьевой базы многие предприятия становятся менее рентабельными. Однако есть такие специалисты, мастера своего дела, которые не только помогают своим компаниям избежать финансовых потерь, но и укрепить их позиции на рынке. Задача повышения конкурентоспособности отечественных предприятий стала особенно актуальной после вступления России в ряды ВТО. Соответственно, больше иностранных компаний пришло на наш рынок, и именно их продукция завоевала популярность среди российских потребителей, в частности, благодаря более низкой цене при том же уровне качества. Компаниям удаётся сдерживать стоимость за счёт государственных дотаций, которые в России, к сожалению, пока слабо развиты. Более того, программы поддержки отечественных производителей сокращаются. Таким образом, высший менеджмент вынужден рассчитывать исключительно на собственные силы. Участникам рейтинга финансовых директоров Западно-Сибирского региона удалось разработать и эффективно внедрить антикризисные меры для развития компании.

Итоговоеместов рейтинге

Рубрики: Общая категория

Leave A Reply

Your email address will not be published.