ЖУРНАЛ JV-journal

Семинар для руководителя Управление финансовыми результатами

Семинар "Управляем финансовыми результатами: рекомендации руководителю" будет интересен для главного бухгалтера, финансового менеджера, специалиста по налогообложению, аудитора.

В стоимость семинара входит:

  • комплект для записей (блокнот, ручка),
  • питание участников (кофе-брейки, обеды),
  • авторские методические материалы,
  • сертификат Учебного центра "БизнесАрт",
  • сертификат ИПБР (для аттестованных профбухгалтеров),

Гаврилова Ольга Анатольевна

Сертифицированный консультант по управлению (СМС), управляющий партнер консалтинговой компании, эксперт-консультант по управлению финансовым результатом бизнеса, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ

1. Моделируем систему управления финансовым результатом

  • Структура системы управления финансовым результатом.
  • Стратегические, тактические и оперативные показатели финансового результата.
  • Элементы системы управления финансовым результатом.

2. Управление на основе данных

  • Отличие данных от информации.
  • Управленческие финансовые отчеты как инструмент управления финансовым результатом.
  • Требования к информативности управленческой отчетности.
  • Пять основных принципов работы с данными.
  • Классификация данных и классификационные признаки.

3. Отчеты для тактического управления финансовым результатом

  • Разработка отчета о доходах и расходах на основе функционального, маржинального и процессного подхода.
  • Разработка многомерного отчета, аналитики к нему.
  • Отчет для план-фактного анализа бюджета доходов и расходов.
  • Аналитика отчета о движении денежных средств.
  • Способы визуализации отчета.
  • Аналитика управленческого баланса.

4. Отчеты для оперативного управления

  • Отчет об оперативном (казначейском) управлении денежными средствами.
  • Способы визуализации отчета.

5. Разработка панели управления для руководителя

  • Назначение панели управления (dashboard).
  • Правила выбора состава показателей.
  • Правила представления данных на панели управления.
  • Примеры действующих dashboard.

Гаврилова Ольга Анатольевна

Сертифицированный консультант по управлению (СМС), управляющий партнер консалтинговой компании, эксперт-консультант по управлению финансовым результатом бизнеса, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ

Сфера профессиональных интересов:

  • Управление финансовым результатом бизнеса
  • Системы бюджетного управления и управленческого учета
  • Моделирование и визуализация управленческой отчетности
  • Системы казначейского управления денежными средствами
  • Оптимизация работы финансово-экономической службы

Клиенты по корпоративному обучению:

  • ГК РОСАТОМ, «Северсталь», «ЦентрТелеком», OBI, Сбербанк РФ, «Номос-Банк»,«Интегра Групп», МГУП «Мосводоканал», EFES, CAMPINA, «Магнитострой», ПРОТЭК, «Сбербанк», «Уралсиб»; «Номос-Банк»; Банк «Возрождение», «Первобанк» и др.

Рубрики: Общая категория

Leave A Reply

Your email address will not be published.